混合云戰略是組織確定哪些應用程序和數據應駐留在 混合云基礎架構的哪些部分的一種方式。簡單地說,混合云戰略定義了公共云基礎設施上發生了什么,以及私有云基礎設施上發生了什么。
盡管混合云架構的定義差異很大,但有兩個定義組件:公共云基礎架構(通常是基礎架構即服務或 IaaS)和私有云基礎架構,例如 可能會或可能不會使用云平臺的本地數據中心。
企業越來越多地將公共云服務作為其整體 IT 戰略的一部分,McAfee 的 2019 年云采用和風險報告證明了這一點,該報告表明平均組織采用了 1,935 個云服務。
從更高的角度來看,混合云戰略將私有云和一個或多個公共云提供商結合在一起,他們可以通過廣域網 (WAN) 連接共享和遷移應用程序和數據。
混合云的主要用途之一是 災難恢復 和 業務連續性 (DR/BC),其中企業數據和快照存儲在公共云中以進行快速恢復。另一種流行的策略是云爆發——當需求高峰需要在高使用率期間為應用程序提供額外的計算能力時,使用公共云服務,從而消除過度配置很少使用的設備的需要。
您如何構建混合云戰略?
在制定 混合云計算戰略之前,企業必須評估現有應用程序,包括傳統應用程序和現代應用程序,以確定每個應用程序是否適合在公共云環境中運行。考慮因素應包括安全、監管、合規性和數據治理需求、 虛擬機 (VM) 訂閱成本與本地基礎設施的攤銷成本以及候選云提供商的技術優勢,包括托管和本地之間的輕松集成應用程序和數據。
混合云戰略包括私有云和公共云之間的無縫工作負載可移植性,并且應該基于一個通用的、一致的 云架構 ,跨越公共云和私有云,簡化兩者之間的編排,例如用于 VM 的 VMware 編排工具和 用于容器化應用程序的Kubernetes 。
那些采用包含公共云和私有云的標準架構的企業會發現向混合云環境的遷移大大簡化。當然,有些應用程序比其他應用程序更便攜,將 Web 前端應用程序遷移到云中比遷移大量使用的數據庫要容易得多,而且一旦遷移到云中,許多云服務提供商 (CSP) 會對數據征收出口費用,這些數據是從云端轉移到其他地方處理——這些費用會迅速增加,并產生季度發票貼紙沖擊。
埃森哲提供了一種“七盧比”方法來確定混合云戰略,其中包括:
1.退休 評估申請時,確定是否可以取消任何申請
2.Retain 保留不適合遷移但在私有云中仍然需要的應用程序
3.替換 確定是否可以用現成的或 SaaS 解決方案替換自主開發的應用程序
4.重新托管 利用 CSP 創新來重新托管那些摩擦很小的應用程序和數據
5.重新平臺 如果應用程序需要簡單的修改,請在適當的地方重新平臺
6.重構 需要重大更改的應用程序應重構
7.重新構想使用云原生,基于微服務的技術重新構想應用程序,以提高業務價值并提高IT績效。
混合云戰略的挑戰是什么?
在制定混合云戰略時,需要應對一些挑戰。組織應首先對現有應用程序和數據進行全面徹底的評估,以發現風險并為企業揭示隱藏的價值。
多重云挑戰
許多混合云環境涉及多個公共云提供商,并且所有混合云都定義為公共云和私有云。在重新托管應用程序并“隱藏”費用之前,很難確定哪個應用程序最適合哪個云,以及確定在公共云中運行應用程序與在本地運行該應用程序的真實成本可能并不明顯變得明顯。
與存在多個環境的任何環境一樣,當部署未完全按計劃進行時,總是有機會相互指責。確定混合云環境中問題的根本原因需要本地私有云團隊與一個或多個公共云團隊之間密切協作的承諾。
云成本混淆
集成公共云和私有云操作可能涉及額外軟件許可證的難以想象的成本、未使用的虛擬機的費用以及數據出口費用等等。在規劃混合云戰略時,企業應構建數據流和應用程序利用率,以最大限度地降低 CSP 成本,同時最大限度地提高性能和總體成本效率。
可擴展性挑戰
可擴展性是采用混合策略的主要原因,但如果嘗試擴展由本地防火墻隔離的私有云應用程序,它也會帶來困難。在計劃云爆發到公共云時,請確保應用程序的架構可以在需要時訪問公共云資源。
沒有靈丹妙藥
組織必須找到合適的工具和平臺來促進混合云戰略。在大多數情況下,公共云和本地基礎設施都將涉及多個工具、多個集成和多個供應商。為每個用例選擇正確的工具,而不是試圖將每個應用程序硬塞到同一個工具集中。
混合云戰略有什么好處?
采用混合云戰略的五個最大好處,以下是他們的發現。
數據安全:公共云的第一個真正用例是備份、恢復和企業數據保護。企業可以利用現有的本地數據保護工具或將數據安全分流給以固定價格處理備份、快照、BC/DR 和恢復的托管服務提供商,確保 HIPAA、PCI 和 GDPR 等監管要求得到遵守。法律條文。從磁帶遷移到云備份還大大減少了恢復丟失數據的時間,并且可以將 RPO/RTO 從幾天或幾小時減少到幾秒鐘。
創新:混合云戰略使研發和開發團隊能夠進行試驗,而無需為測試平臺采購昂貴的基礎設施,并且利用公共云合作伙伴可以促進 應用程序現代化 戰略,為新的 IT 基礎設施和應用程序建模。一旦新應用程序獲得批準,它們就可以快速部署到公共云中,即使最終目標是將它們遷移到本地基礎設施。
業務敏捷性:在過去的十年中,IT 的口號已經從“事半功倍”發展為“無所事事”。當推出一個新的分析應用程序可以決定業務的成敗時,原型和啟動新應用程序或為移動應用程序提供增強用戶體驗的能力對于盈利至關重要。混合云戰略通過利用靈活性、上市速度和成本優勢來提供敏捷性,所有這些都增加了業務敏捷性和底線價值。
可擴展性:即使是最成熟的組織也會看到需求激增,無論是由于假期購物者、奧普拉的插電,還是成功的產品介紹。混合云可以通過緩沖公共云資源的峰值來消除對精確資源利用率預測的需求,這些資源可以在需求的即時增長時加速,在需求下降時重新減速——所有這些都是自動編排的。
上市時間:許多組織必須處理可能需要數月或更長時間的采購周期。IT 和業務線 (LOB) 團隊無需等待資本購買批準來啟動新的業務計劃,而是可以在幾分鐘內啟動新的基礎架構以滿足開發、測試或部署需求——同時降低風險。